即将上市(暗盘交易时段:今日16:15-18:30)
| 公司名称▼
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代号▼ | 行业 | 招股价 | 每手股数 | 入场费 | 招股截止日 | 暗盘日期▼ | 上市日期▲ |
| 佑驾创新 02431.HK | 应用软件 | 17-20.2 | 200 | 4,081 | 2024/12/20 |
供应商不支援 | 2024/12/27 |
按2021年的收入计,我们是国际市场第三大中式餐饮品牌。我们是自营餐厅品牌,主要在国际市场提供海底捞火锅。根据弗若斯特沙利文报告,按2021年的收入计,我们亦为国际市场上源自中国的最大中式餐饮品牌,按截至2021年12月31日自营餐厅覆盖的国家数目计,我们亦是国际市场上最大的中式餐饮品牌。 食物是文化特性、价值观和生活方式的一种体现。中国菜是全世界最丰富、品类最多的饮食传统之一。然而,在多个国家实现标准化、规模化及本地化,同时保持一致的品质及获得跨文化认同十分困难,因此,成功拓展至国际的中式餐饮品牌寥寥可数。於2021年,在国际市场上拥有超过10家餐厅的中式餐饮品牌和覆盖两个或以上国家的中式餐饮品牌分别仅占国际市场约13.0%及不足5%。海底捞凭藉我们的招牌就餐体验和服务品质成为了全球知名品牌。自2012年在新加坡开设我们首家餐厅以来,截至最後实际可行日期,我们已在四大洲的11个国家开设110家餐厅,遍及新加坡、泰国、越南、马来西亚、印尼、日本、韩国、美国、加拿大、英国及澳大利亚。 我们已建立一个运营高度标准化、具备有效管理系统、拥有干劲十足的员工和较高顾客满意度的海底捞餐厅国际网络。由於新冠肺炎疫情的影响及新餐厅占我们餐厅的大部分,导致2019年、2020年、2021年以及截至2021年及2022年6月30日止六个月,分别产生亏损净额33.0百万美元、53.8百万美元、150.8百万美元、51.5百万美元及55.7百万美元。尽管如此,我们於往绩记录期仍达到业务增长。 ・餐厅扩张。我们的餐厅网络从截至2019年1月1日分布於5个国家的24家餐厅,扩张至截至2022年6月30日分布於11个国家的103家餐厅。我们的收入由2019年的233.1百万美元增至2021年的312.4百万美元,复合年增长率为15.8%。自2022年起我们亦自新冠肺炎疫情中逐渐复苏,我们的收入由截至2021年6月30日止六个月的134.8百万美元增加至截至2022年6月30日止六个月的245.8百万美元。 ・进入新市场。於新冠肺炎疫情开始之前,我们於2019年已扩展至六个新国家,包括东南亚的四个国家(即越南、马来西亚、泰国和印尼)、英国和澳大利亚。同年,我们在该等国家取得平均每天超过4.8次的翻台率。於疫情期间,我们主要集中在现有国家内的扩张和提高其经营业绩,自2020年1月1日至2022年6月30日共开设67家新餐厅。 ・客流量。新冠肺炎疫情前,於2019年,我们的餐厅共录得约8.1百万人次的客流量。纵使我们的客流量严重受新冠肺炎影响,但通过我们努力,我们将顾客人次从2020年疫情高峰时期的约7.1百万人次增加到2021年的约9.8百万人次。2022年上半年,随着部分国家的疫情逐渐缓和,我们共录得约9.3百万的顾客人次,较2021年同期的约4.5百万人次倍增。 ・翻台率。2019年,我们录得了每天4.1次的整体翻台率。在疫情期间,我们实施了诸如提供折扣,激活现有顾客及提供非高峰时段用餐等一系列措施,以提高翻台率。2022年上半年,我们的整体翻台率为每天3.0次,与2020年及2021年分别每天2.4次及每天2.1次的整体翻台率相比得以改善。
资料来源: 特海国际 (09658) 招股书 [公开发售日期 : 2022/12/19) |
上市市场 | 主版 |
行业 | 餐馆食肆 |
背景 | 其他 |
业务主要地区 | N/A |
主要股东 | 张勇及关连人士 (51.69%) 富途信托有限公司 (9.52%) 施永宏 (8.28%) |
公司董事 | 舒萍 (主席兼非执行董事) 杨利娟 (首席执行官兼执行董事) 刘丽 (执行董事) 李瑜 (执行董事) 连宗正 (独立非执行董事) 陈康威 (独立非执行董事) 张思乐 (独立非执行董事) |
公司秘书 | 瞿骢 郑程杰 |
往来银行 | |
律师 | 凯易律师事务所 |
核数师 | 德勤・ 关黄陈方会计师行 |
注册办事处 | 香港湾仔皇后大道东二百四十八号大新金融中心四十楼 |
股份过户登记处 | 香港中央证券登记有限公司 [电话: (852) 2862-8628] |
股份过户登记处电话 | (852) 2862-8628 |
公司网址 | http://www.superhiinternational.com |
电邮地址 | superhi_ir@superhi-inc.com |
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